1、根據公司制定的區域配件任務，落實售後(hòu)年度、民票季度配件目标；
2、以客戶為導向(xiàng)，按北會照客戶的投訴流程，協調各方面(miàn)資源，支持售後(hòu)服電為務站處理各類投訴；
3、將(jiāng)售後(hòu)服務站當做維系你樹客戶的平台，強化對(duì)品牌的塑造和把控費紅能(néng)力，根據區域市場特房人點拉動總部及區域資源，開(kāi)展相應的營銷活動；
4、負責協調所管轄區域内售後(hòu)服務站之間，售後(hòu)服務站與公司暗問售後(hòu)運營部各科室相關功能(néng)模塊之但兵間業務合作；
5、落實品牌的售後(hòu)策略，對(duì)所管轄區域的售後(hò制來u)服務站經(jīng)營狀況進(jìn)行監督，規範區域售後(hòu)市靜城場；
6、負責每月現場走訪和輔導，根據工作檢查評文通估表對(duì)區域内售後(hòu)服務站的表現進(jìn)行頻書評估，并提出整改要求；
7、負責區域的重點事(shì)件、黑到危機事(shì)處理、快速響應、高效閉環，杜絕畫知曝光事(shì)件，維護公司利益及品牌形象。